Bewertung von Marktentwicklungen, Gestaltung und Umsetzung profitabler und nachhaltiger Strategien und die Bewertung von Handlungsalternativen.
Sichern des Unternehmenserfolgs durch den Auf- und Ausbau nachhaltiger Wachstumsstrategien.
Steigerung der Profitabilität, Einführung leistungsstarker und effizienter Prozesse/Lean Management, digitale Transformation, Cost Engineering.
Erstellung und Umsetzung von Sanierungskonzepten, Erkennen und Umsetzen von kurzfristig wirksamen Verbesserungsmaßnahmen.
Erstellung von Sanierungsgutachten nach IDW S6, Independent Business Reviews, Planungsplausibilisierungen und Quick Checks.
Manager auf Zeit - für die schnelle und temporäre Verstärkung, für Veränderungsprojekte oder in Turaroundsituationen.
Unternehmenskäufe und –verkäufe, Unternehmensnachfolge, Wachstums- und Akquisitionsprojekte.
Erarbeitung und Umsetzungsbegleitung von Markteintrittsstrategien sowie Cross-Border-Investments bzw. M&A zwischen China und Deutschland.
