Die Corona-Pandemie hat die Rahmenbedingungen der Unternehmen deutlich verschärft. Zusätzlich zu üblichen Herausforderungen wie Digitalisierung, Internationalisierung sowie Qualitäts- und Kostendruck waren viele Unternehmen mit massiven Absatzrückgängen und Produktionsausfällen oder Unterbrechungen der Lieferketten konfrontiert.
In der Folge galt es, Liquidität und Profitabilität zu gewährleisten sowie das Überleben der Unternehmen zu sichern. Und die Zukunft ist ungewiss. Wir werden nicht in den Zustand von der Zeit vor Corona zurückkehren können. Die Pandemie hat vielerorts als Katalysator für Veränderungen gewirkt, sie macht es notwendig, die Unternehmensstrategie zu überprüfen und die Weichen neu zu stellen.
Ob nun die Krisenbewältigung oder die Neuausrichtung des Unternehmens oberste Priorität haben - die Herausforderungen für das Management sind beträchtlich. Um sie zu bestehen, wird es in vielen Fällen erforderlich werden, die Management-Kapazitäten zu erhöhen oder zusätzliche Kompetenzen ins Management-Team zu bringen. Die Dr. Diemer MPower GmbH kann Sie bei diesen Herausforderungen mit ihren Interimsmanagern unterstützen. Die Berater haben als Manager aus der Industrie eine jahrelange Führungs- und Restrukturierungserfahrung und decken ein breites Spektrum an Fachwissen ab. Sie haben die Kompetenzen, die erforderlichen Maßnahmen zu konzipieren und wirksam umzusetzen.
Gerne stehen wir Ihnen als Sparringspartner und mit Managementunterstützung bei der Bewältigung der herausfordernden Aufgaben zur Verfügung.