MENU

Operative Exzellenz / Digitalisierung

Steigerung der Profitabilität. Einführung leistungsstarker effizienter Prozesse. Digitale Transformation.

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen aktiv an ihrem Geschäftsmodell und der Profitabilität arbeiten und sich ständig an neue Rahmenbedingungen anpassen.

Die wesentlichen Erfolgsfaktoren sind leistungsstarke Prozesse in herausragender Qualität, wettbewerbsfähige Kostenstrukturen, funktionierende Lieferketten, das schnelle Umsetzen von Innovationen und ganzheitliche Digitallösungen. Eine schlagkräftige Umsetzungsorganisation muss aufgebaut werden.

Wir verfügen über langjährige Erfahrung bei der Erstellung und Umsetzung von maßgeschneiderten Programmen zur Steigerung der Profitabilität und Finanzkraft. Dank der operativen Linien- und Führungserfahrung erkennen unsere Berater:innen bereits nach kurzer Analyse den notwendigen Handlungsbedarf und setzen erforderliche Maßnahmen kurzfristig, aber nachhaltig um.

Typische Themenstellungen sind

  • Verbesserung der vorhandenen leistungswirtschaftlichen und kaufmännischen Prozesse
  • Veränderung der Produkt- und Sortimentsstruktur angepasst an die Nachfrageentwicklung
  • Nachhaltiges Komplexitätsmanagement
  • Reduzierung der Materialkosten, Veränderungen der Lieferantenstruktur
  • Aufbau eines transparenten Berichtswesens und Controllings
  • Gestalten der digitalen Transformation, in der Produktion sowie im indirekten Bereich
  • Ganzheitliches Projektmanagment und -controlling